雖是寒冬料峭，山東山鋁水泥有限公司卻沉浸在捷報的暖潮中：截止到11月30日，該公司共生產水泥142.94萬噸，銷售水泥145.84萬噸，超計劃完成年度140萬噸的計劃任務。              
      2007年，水泥產品新標準即將實施、國家對規?；髽I的扶持、集團公司的高速發展等外部因素使水泥營銷環境發生了很大變化，加之山東省內干法水泥產能加大、大型水泥集團增加、大的工程項目減少等影響，山東山鋁水泥有限公司迎來了前所未有的市場壓力。面對嚴峻的形勢，該公司以深入開展“挖潛降本增效”活動為契機全方位提升企業管理水平，增強企業市場競爭力。通過多種形式查找問題、查找不足，積極探索降低成本、優化指標的途徑和方法。同時配合“6s”管理的縱深推進，進一步規范員工行為，提升員工素質，扎實、有效的進行基礎管理。在強調細節管理的同時，該公司堅持以人為本，堅持從管理隊伍抓起，通過各種途徑提升管理人員的思想認識和工作責任感，并積極為管理人員提供外出參觀學習的機會，學習先進的管理經驗和管理思想，為進一步提升企業管理水平奠定了基礎。面對市場壓力，該公司在銷售管理中確立了“以市場為重點、以服務為突破、以品牌樹形象”的營銷思路。通過每月召開銷售人員例會，開展“勞動競賽”等方式增強了銷售人員的工作積極性和開發市場的主動性，為旺季水泥銷售提供了保障，特別是11月份，該公司通過開展銷售短距離勞動競賽，嚴格工藝操作，穩定設備運轉，優化各項指標，創出了今年以來水泥產銷量最好水平，為完成全年各項經營技術指標，創造最佳效益回報股東打下了基礎。（趙新華  石曉慧）