???????副總經理張曉陽結合生產經營形勢對全要素對標工作進行分析總結，面對當前嚴峻市場形勢繼續強化“真對標 對真標”的意識，正視差距，迅速行動，過程管理精打細算，用看得見的變化、摸得著的實效提升企業核心競爭力。?

? ? ? ?黨委書記、總經理牟世波強調，一是全體干部員工要認清形勢、丟掉幻想，統一思想、統一認識，緊密結合全要素對標和“四提一增”工作主線，以“具體抓、抓具體、反復抓、抓反復”的工作要求，快速行動將各項管理工作抓實做細；二是按照公司降本增效工作會議要求，牢固樹立“過緊日子”思想，搶市場降庫存，嚴管控降費用，降消耗抓指標，善作為降成本，壓緊壓實各項責任，制定“戰時”績效激勵最大限度激發內部潛力，應對嚴峻挑戰；三是黨員干部率先垂范，不講客觀主動擔當，作風硬、扛得起、沖得上，帶領全體員工攻堅克難，化危為機；四是兩手抓、兩手硬，抓生產經營管理同時，從嚴抓好安全環保日常管理工作，為生產經營創造條件；五是積極營造氛圍，全體干部員工關鍵時期要保持沖鋒狀態，大力發揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的精神，咬緊沖刺目標任務不放松，為公司生產經營大局做出超常貢獻。